Desempeño

Desempeño:

En la evaluación del desempeño tenemos en cuenta muchas variantes. Para empezar y como ya comentamos en nuestra reunión, el desempeño está cuantificado en el paquete retributivo en forma de bonus. Recordemos aquí cómo para cada puesto de trabajo que vamos a tener en la oficina en Dubai tenemos en cuenta un bonus:

- Director de RR.HH.:
o Bonus del 40% de su salario fijo anual, al finalizar la estancia en la oficina de Dubai, en función del cumplimiento de objetivos fijados de reclutamiento, selección, formación y desarrollo de RR.HH. en la oficina de Dubai.

- Senior Manager:
o Retribución variable similar de hasta el 100% de su salario fijo anual, en función de:
§ 50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
§ 30% rentabilidad de los proyectos.
§ 10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 10% evaluación por parte de sus subordinados.

- Gerentes:
o Retribución variable de hasta el 60% de su salario fijo anual, en función de:
§ 50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
§ 30% rentabilidad de los proyectos.
§ 10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 10% evaluación por parte de sus subordinados.

- Consultores Senior:
o Retribución variable de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
§ 70% su evaluación de desempeño profesional.
§ 20% rentabilidad de los proyectos.
§ 5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 5% evaluación por parte de sus subordinados.

- Para los Analistas Junior a incorporar, la oferta retributiva será la siguiente:
Hasta 5.000 Euros de retribución variable en función de:
o 80% Evaluación de desempeño profesional.
o 20% Resultados de la firma.

- Para los Consultores Senior a incorporar, la oferta retributiva será la siguiente:
Retribución variable de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
o 70% su evaluación de desempeño profesional.
o 20% rentabilidad de los proyectos.
o 5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
o 5% evaluación por parte de sus subordinados.

Como podemos observar parte de las compensaciones dependen de la evaluación de los subordinados, de permanencia de equipos de trabajo y factores similares. Esto se debe a que para tener un equipo que funcione a tanta distancia de la matriz, la cohesión interna y el ben ambiente de trabajo son fundamentales.

Carmen Moreno de la Cova
Desempeño