lunes, 29 de agosto de 2011

Condiciones laborales adecuadas al entorno geográfico


Buenos días a todos.

Como ya comentamos en la reunión, el proyecto implicará el traslado temporal de un director de Recursos Humanos de la oficina de Madrid por un período de entre 18 y 24 meses; y de otras 5 personas de la línea de negocio por un período de, en un principio, 24 meses: un senior manager, dos gerentes y dos consultores senior. Además se llevará a cabo la contratación de analistas junior y de más consultores senior.

Los contratos de trabajo tendrán duración de 24 meses, con posibilidad de renovación. En ellos se especificarán las condiciones, los salarios y los beneficios.

La jornada laboral será de 8.00 a 18.00 horas, de Domingo a Jueves, respetando el día de descanso en los países musulmanes, que es el Viernes (jornada de oración) y Sábado, con 1 hora disponible para la comida. Además, para aquellos empleados que lo consideren oportuno se facilitarán dos descansos de 15 minutos a lo largo de la jornada laboral, para disponer de tiempo para la oración.

Así, la jornada laboral efectiva será de 8,5 horas diarias.

Únicamente para el personal musulmán, durante el Ramadán la jornada laboral se reducirá a 6,5 horas diarias.

La política de vacaciones será la misma que se aplica en Deloitte España. Además de los días festivos, cada quincena natural el trabajador devengará 7,33 horas de vacaciones. Para las horas extra, existirá la posibilidad de cargarlas contra vacaciones o de cobrarse, a elección del trabajador.

En cuanto a los salarios y los beneficios, me remito a las entradas de Ana Suarez y Carmen Moreno de la Cova, en las que éstos se especifican.

Seguimos en contacto.
Saludos,

Patricia Ratia
Relaciones Laborales

martes, 16 de agosto de 2011


Planes de formación y desarrollo de carreras.


La política de formación será acorde con la que desarrolla la firma en todas sus oficinas a nivel internacional, potenciando y apoyando la formación continuada de todos sus empleados.


Adicionalmente, los jóvenes que se incorporen en el programa de Analistas o Asistentes Junior asistirán a un programa de formación teórico-práctica inicial en la oficina de Madrid, por un periodo de 3 meses, en el momento de su incorporación.

Este programa consistirá de 1 mes de formación teórica con instructores de la oficina de Madrid, que faciliten los conocimientos básicos en materia de consultoría estratégica y sectorial (oil & gas, renovables, etc.). Adicionalmente, 2 meses de formación práctica formando parte de equipos de trabajo en proyectos de consultoría reales, colaborando en todas las fases del desarrollo de los proyectos.



Una vez finalizado este periodo, los analistas se incorporarán al trabajo en la oficina de Dubai, realizando puntualmente y de forma periódica cursos formativos sectoriales y de capacitación y desarrollo profesional, como ocurre en el resto de oficinas.


Adicionalmente, cuando un empleado haya finalizado su primer año de gerente, y en caso de que su evaluación del desempeño y seguimiento por parte de Recursos Humanos así lo aconseje, se seleccionará a determinados alumnos para cursar Executive MBAs en prestigiosas escuelas de negocio a nivel internacional, subvencionados por la firma, con el fin de desarrollar al máximo el potencial de los mejores talentos captados.

Si tenéis alguna otra sugerencia, no dudéis en hacérnosla llegar a todo el equipo de Formación y Desarrollo.

Ana Alemán
Responsable de Formación y Desarrollo
Deloitte. - Dubai (EAU)

Comentarios sobre propuestas de compensación y beneficios

Hola compañeros. Como ha comentado Carmen, me parece un paquete retributivo adecuado el que se ofrece a los expatriados que se trasladen temporalmente desde España, dado que es necesario hacerlo suficientemente atractivo para que exista incentivo a abandonar su puesto en la oficina de Madrid.

En este sentido, creo que las subvenciones para vivienda y automóvil, así como el incremento de retribución fija suponen un reclamo lo suficientemenete atractivo como para poder atraer para este proyecto a personal con la capacitación, conocimientos y experiencia suficientes para que el lanzamiento de esta nueva oficina sea un éxito.

En lo referente a las nuevas contrataciones, creo que el paquete retributivo es lo suficientemenete atractivo como para poder competir en igualdad de condiciones con otras consultoras estratégicas de prestigio, y en cuanto a la contratación de personal con experiencia es importante contar con cierta flexibilidad, que nos permita poder hacer un esfuerzo en caso de que se ponga a tiro alguna incorporación de perfiles interesantes.

Por lo demás, creo que se podría tratar de conseguir algún acuerdo de colaboración con cadenas de restauración para poder ofrecer beneficios como tickets de comida o similares, como comenta Ana Suárez, pero podremos tratarlo en reuniones posteriores, si os parece adecuado.

miércoles, 10 de agosto de 2011

Deloitte Dubai - RRHH - Programa de Compensación y Beneficios

PROGRAMA DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

COMPENSACIÓN TOTAL = COMPENSACIÓN +
BENEFICIOS SOCIALES

COMPENSACIÓN

Diseñar y, lo que es más importante, implantar un sistema de compensación alineado con su estrategia y su cultura para mejorar los resultados a través de las personas y aumentar el valor para quien lo recibe es fundamental para lograr el éxito empresarial.

Es por ello que los paquetes de compensación y beneficios que hemos planteado para la sucursal de Deloitte en Dubai serán atractivos para posibilitar la captación del mejor talento.
La Compensación se estructura, como es habitual, en:

Salario Fijo: establecido para cada puesto de trabajo teniendo en cuenta datos de mercado para que sean competitivos en el marco de las firmas de servicios independientes como Deloitte.

Retribución Variable: se aplica a todos los empleados de la Compañía. El detalle de este tipo de retribución ha sido ya descrito en la entrada anterior del blog (hecho por Carmen Moreno de la Cova, que indico en color gris para que podamos ver la compensación fija y variable por categoría profesional globalmente). Lo que es importante destacar de la retribución variable es su función, que describimos a continuación:

• Incentivar y reconocer de manera objetiva la contribución de los empleados a la consecución de los objetivos de la Compañía.
• Fomentar el trabajo en equipo y la creación de valor al negocio.
• Atraer, retener y motivar a los empleados.
• Premiar el desempeño excelente.

De este modo, a continuación desglosamos la compensación (salario fijo) por categorías profesionales. Para hacer atractivo el traslado temporal del Director de RR.HH., el Senior Manager, los 2 Gerentes, y los 2 Consultores Senior desde la oficina de Madrid, les ofreceremos los siguientes paquetes retributivos como expatriados:

- Director de RR.HH.:
o Vivienda de alquiler y vehículo pagados al 100%.
o Retribución fija un 30% superior a la retribución fija en origen.
o Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (bonus del 40% de su salario fijo anual, al finalizar la estancia en la oficina de Dubai, en función del cumplimiento de objetivos fijados de reclutamiento, selección, formación y desarrollo de RR.HH. en la oficina de Dubai).

- Senior Manager:
o Vivienda de alquiler y vehículo pagado al 100%.
o Retribución fija un 30% superior a la retribución fija en origen.
o Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (similar de hasta el 100% de su salario fijo anual, en función de:
-50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
-30% rentabilidad de los proyectos.
-10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
-10% evaluación por parte de sus subordinados)

- Gerentes:
o Vivienda de alquiler y vehículo pagado al 100%.
o Retribución fija un 30% superior a la retribución fija en origen.
o Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (de hasta el 60% de su salario fijo anual, en función de:
-50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
-30% rentabilidad de los proyectos.
-10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
-10% evaluación por parte de sus subordinados)

- Consultores Senior:
o Hasta 1.000 $/mes de ayuda para vivienda de alquiler.
o Vehículo pagado.
o Retribución fija un 30% superior a la retribución fija en origen.
o Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
-70% su evaluación de desempeño profesional.
-20% rentabilidad de los proyectos.
-5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
-5% evaluación por parte de sus subordinados)

Analistas Junior a incorporar:
- Hasta 500 $/mes de ayuda para vivienda de alquiler, el primer año.
- 45.000 $/año de salario fijo.
- Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (de hasta 5.000 euros en función de:
-80% Evaluación de desempeño profesional.
-20% Resultados de la firma).

Consultores Senior a incorporar:
- Salario fijo entre 65.000-80.000 $/año, en función de la experiencia y valía del candidato.
- Retribución variable: ver la entrada anterior del blog (de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
-70% su evaluación de desempeño profesional.
-20% rentabilidad de los proyectos.
-5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
-5% evaluación por parte de sus subordinados).


BENEFICIOS SOCIALES

Deloitte mantiene un compromiso constante con su Capital Humano, atendiendo a las necesidades de sus profesionales y ofreciéndoles una compensación retributiva competitiva y unos beneficios sociales que pretenden favorecer un mejor equilibrio personal y profesional.

Desde el área de Recursos Humanos se trabaja día a día para elaborar el plan de compensación general a aplicar en los distintos niveles de la organización.

Esto implica un exhaustivo análisis del esquema de retribución fija, los programas de retribución variable, el benchmark con el mercado y la alineación de todo ello con la estrategia de negocio de Deloitte, siempre sobre la base de que el esquema sea respetuoso con nuestros valores y el proyecto a largo plazo que todo profesional tiene en nuestra Firma. Como empleados de Deloitte, tienen a su disposición una serie de beneficios que pretenden ayudarles en su día a día.
Consideramos que los beneficios sociales ofrecidos a nuestros empleados son cada vez más prioritarios como forma de atraer, retener y motivar dado que forman parte integrante de la Compensación Total.

A continuación detallamos los beneficios que ofrecemos:

Seguro de vida y accidentes: uno de los objetivos de la Firma es poder ofrecer a los empleados cada vez más y mejores beneficios. Deloitte subvenciona al 100% un seguro de vida y accidentes a todos sus profesionales.

Seguro médico: como parte de sus beneficios sociales, Deloitte subvenciona el 50% del seguro médico para cada trabajador, su cónyuge/pareja de hecho e hijos. El 50% del coste restante de este seguro se deduce de su salario bruto mensual y se considera como retribución en especie exenta de retribución. Además, contamos con un Servicio Médico de Empresa que gestiona los reconocimientos médicos anuales, programas de salud y de prevención.

Tickets restaurante y Tickets guardería: Deloitte ofrece a todos sus profesionales la posibilidad de ofrecer Tickets Restaurante y Tickets Guardería a todos sus profesionales con hijos de 0 a 3 años y beneficiarse de las ventajas fiscales que ofrecen estos productos.

Préstamos y Anticipos: Los empleados pueden solicitar préstamos a la Compañía para atender situaciones de extrema necesidad. Asimismo, los empleados pueden solicitar anticipos a cuenta de la nómina y las pagas extraordinarias de Julio y Diciembre.

Días Libres: Existen días libres –independientes de los días de vacaciones- para atender asuntos de carácter personal.


Un saludo,

Ana Suárez Romero
RRHH – Compensación y Beneficios
Deloitte. - Dubai (EAU)

Desempeño

Desempeño:

En la evaluación del desempeño tenemos en cuenta muchas variantes. Para empezar y como ya comentamos en nuestra reunión, el desempeño está cuantificado en el paquete retributivo en forma de bonus. Recordemos aquí cómo para cada puesto de trabajo que vamos a tener en la oficina en Dubai tenemos en cuenta un bonus:

- Director de RR.HH.:
o Bonus del 40% de su salario fijo anual, al finalizar la estancia en la oficina de Dubai, en función del cumplimiento de objetivos fijados de reclutamiento, selección, formación y desarrollo de RR.HH. en la oficina de Dubai.

- Senior Manager:
o Retribución variable similar de hasta el 100% de su salario fijo anual, en función de:
§ 50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
§ 30% rentabilidad de los proyectos.
§ 10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 10% evaluación por parte de sus subordinados.

- Gerentes:
o Retribución variable de hasta el 60% de su salario fijo anual, en función de:
§ 50% captación de nuevos clientes y venta de proyectos.
§ 30% rentabilidad de los proyectos.
§ 10% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 10% evaluación por parte de sus subordinados.

- Consultores Senior:
o Retribución variable de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
§ 70% su evaluación de desempeño profesional.
§ 20% rentabilidad de los proyectos.
§ 5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
§ 5% evaluación por parte de sus subordinados.

- Para los Analistas Junior a incorporar, la oferta retributiva será la siguiente:
Hasta 5.000 Euros de retribución variable en función de:
o 80% Evaluación de desempeño profesional.
o 20% Resultados de la firma.

- Para los Consultores Senior a incorporar, la oferta retributiva será la siguiente:
Retribución variable de hasta el 30% de su salario fijo anual, en función de:
o 70% su evaluación de desempeño profesional.
o 20% rentabilidad de los proyectos.
o 5% permanencia de sus equipos de trabajo en el medio plazo (2-5 años).
o 5% evaluación por parte de sus subordinados.

Como podemos observar parte de las compensaciones dependen de la evaluación de los subordinados, de permanencia de equipos de trabajo y factores similares. Esto se debe a que para tener un equipo que funcione a tanta distancia de la matriz, la cohesión interna y el ben ambiente de trabajo son fundamentales.

Carmen Moreno de la Cova
Desempeño